Summer/Fall 2024
所有课程将通过Zoom远程交付
Course # | Course Title | Sessions | Times | Dates | Cost |
---|---|---|---|---|---|
PJMGT 5001 21 PDUs |
项目进度与整合 | 7 | 6:00 - 9:00 p.m. (via Zoom) |
Tues., |
$640 |
PJMGT 5002 21 PDUs |
Project Costing and Control | 7 | 6:00 - 9:00 p.m. (via Zoom) |
Tues., 8/27 - 10/8 |
$640 |
PJMGT 5003 21 PDUs |
项目风险和变更管理 | 7 | 6:00 - 9:00 p.m. (via Zoom) |
Tues., 10/22 - 12/10 |
$640 |
Fall 2024/Spring 2025
所有课程将通过Zoom远程交付
Course # | Course Title | Sessions | Times | Dates | Cost |
---|---|---|---|---|---|
PJMGT 5000 21 PDUs |
Project Initiation and Planning | 7 | 6:00 - 9:00 p.m. (via Zoom) |
Thurs., |
$645 (如于8月30日前报名,可享$50折扣) |
PJMGT 5001 21 PDUs |
项目进度与整合 | 7 | 6:00 - 9:00 p.m. (via Zoom) |
Thurs., |
$645 |
PJMGT 5002 21 PDUs |
Project Costing and Control | 7 | 6:00 - 9:00 p.m. (via Zoom) |
Thurs., 1/9 - 2/20 |
$645 |
PJMGT 5003 21 PDUs |
项目风险和变更管理 | 7 | 6:00 - 9:00 p.m. (via Zoom) |
Thurs., 3/6 - 4/17 |
$645 |
Program Overview
项目管理证书课程是一个结构化的课程序列,为你在规划和商业领域的职业生涯做好准备. 它是为参与工程的经理和主管设计的, research and development, data processing, construction, facilities management, manufacturing, corporate planning, finance, and marketing. 所有的课程都是由拥有著名认证的执业专业人士教授的, subject expertise, 以及丰富的现实经验, ensuring you’ll learn important, hands-on lessons.
完成后将获颁电子徽章一枚. 徽章可以在任何地方数字显示,以识别达到一个新的知识水平.
365英国上市是一所大学 项目管理协会(PMI)®授权培训合作伙伴(A.T.P.), 谁将致力于促进当前和未来PMI会员的持续专业发展, pmi认证项目管理专业人员(PMP)®, 以及其他项目管理干系人. 我们还提供项目管理补充主题.
Program Scope and Sequence
每门项目管理课程都是由项目管理协会(PMI)批准的 每课时获得一个专业发展单位(每门课程21个单位). 对于希望申请并参加项目管理专业人员(PMP)考试的个人来说,pdu是必要的.
完成该课程后,将颁发365英国上市大峡谷证书 four required courses. 课程必须按顺序修习,不能同时修习.
Who Should Attend
本课程是专门为希望在项目管理领域获得更多信息的人设计的. 我们的课程是为可能成为项目经理的个人设计的, those new to the field, 还有那些已经参与项目的终身项目经理.
我们的学生在各个领域工作, including engineering, research and development, data processing, construction, facilities management, manufacturing, corporate planning, finance, and marketing.
PJMGT 5000:项目启动和计划
项目管理导论-项目经理的角色, project communications, 以及项目领导以及包括目标在内的计划过程, scope, and success criteria. 项目管理证书所需的四门课程中的第一门.
PJMGT 5001:项目进度与集成
工作分解结构、项目进度、PERT/GANTT/CPM方法和项目集成. 项目管理证书所需的四门课程中的第二门. 前提条件:项目启动和规划.
PJMGT 5002:项目成本与控制
继续项目周期并引入选择标准, procurement, cost estimating, and control mechanisms. 项目管理证书所需的四门课程中的第三门. 前提条件:项目启动和计划,项目进度和整合.
PJMGT 5003:项目风险和变更管理
四门必修课中的第四门介绍风险和变更管理, team conflicts, quality, ethics, and closeout. 前提条件:项目启动和规划, 项目进度与整合, and Project Costing and Control.
Continuing Education Units
继续教育学分(ceu)的授予标准是每十(10)小时的课堂接触获得一个学分.
Note: 大学保留因报名人数不足或其他不可预见情况而取消课程的权利